同样的逻辑，王先生参与了门店新客立减1元的活动 所以运营的基础逻辑是相似的    餐饮行业要做好长期准备    黄涛强调，掌单的主营业务起初就包括三部分：SaaS、外卖代运营和区域流量。以上是针对呼和浩特美团代运营,代运营公司详细介绍。

鉴于市面上已经存在大量成熟的外卖平台，再惠将自己定位为大平台的补充，即瞄准他们不熟悉的领域，服务他们服务不了的企业与消费者，做他们不做的事情，当好外卖生态的有益补充    只有充分发挥组织中每一个个体的主观能动性，才有可能使组织系统流畅运行，才有可能创造出来高效率和高品质，目标用户才有可能获得高价值    象扑创始人及 CEO 柯必成告诉 36氪，之所以能做到这一点，主要原因在于象扑创始团队大多在美团、饿了么等外卖平台有一定的行业经验，在他看来，这些从业经验对于团队从 BD 商户到具体服务的制定都是优势，因此在上一阶段，团队主要在做的事情就是结合自身优势，搭建线下板块我们家堂食回头客很多的，很多人还会给我们带客人过来。

而随着人力成本的增加和市场竞争的日益激烈，餐饮商户的生存压力越来越大有数据显示，餐饮行业的闭店率高达70%，一家餐厅的平均寿命只有508天虽然说菜品图不是最重要的，但美工不行，说明公司运营质量不好，而且公司资金流也快断了那么，这个问题又如何解决呢?而食亨的解决方案是通过专业技术系统和丰富的运营经验提高人效,降低成本，实现门店线上营收与品牌影响力的长期良性增长。

2018年2月食亨完成A轮融资，由红杉资本、高榕资本领投，元璟资本跟投，投资额超亿元；2018年9月食亨完成B1轮融资，由红杉资本再次领投，高榕资本超额跟投、元璟资本继续跟投，投资额超亿元，估值超10亿元      随着现在外卖行业不断发展起来，外卖代运营这个新兴的产业逐渐进入到大家的视线之中我们甚至有能力派专业人员上门服务，帮助中小餐饮商户改进品牌包装、餐盒设计等，把落地工作做实做细在这样的背景下，立足餐饮和新零售的SaaS服务商，让人们看到了餐饮新零售行业效率精进的方向。